BMDリサーチ
誰にでもできる目標管理
公認内部監査人(CIA)
“明日は何を新しく始めますか?” これができれば目標管理は間違いなく成功する
E-mail:tawara-tt@bmd-r.com
● IPOを目指すソフトウェア関連企業A社 「セミナー等で聞いた内容と実践との違いがはっきりわかり大変役に立った」
●一部上場大手企業B社
「客観的な判断をしてもらえる」 「大手コンサルは一般的なアドバイスになってしまうが、 会社の実情にあった分析をしてくれるので理解しやすかった」
●一部上場流通関連企業C社
「外部監査人の過大な要求を抑制してもらえて助かる」
尖った提案
尖った提案 2022-23年
尖った提案 2021年後半
尖った提案 2021年前半
尖った提案 2020年後半
尖った提案 2020年前半
尖った提案 2019年後半
尖った提案 2019年前半
尖った提案 2018年後半
尖った提案 2018年前半
尖った提案 2017年後半
尖った提案 2017年前半
尖った提案 2016年後半
尖った提案 2016年前半
尖った提案 2015年
体質改善はできるのか
三つのポイント
組織運営に新しい発想を
課長に権限委譲を
少ない階層で風通し良く
参考情報
納得できる業績評価を
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